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项目管理系统

项目管理系统的作用


项目管理系统是建立在统一集成的平台之上,涵盖项目立项、执行和结项的全过程,特别关注项目计划的执行,具有项目计划的制定与跟踪,项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能,不仅可以供项目管理部、项目经理使用,也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。通过和客户关系管理系统的配合使用,可以对客户进行售前、交付和售后的全程管理。

项目管理系统产品特点


实现了项目全过程全要素管理,涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程。

图形化展示项目进度,统揽所有在执行项目的情况,便于监控和管理。

智能的系统预警功能,及时提醒您相关的事件进展与状态,免除遗忘。

有效管理项目知识、文档,不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享。

不同人的项目管理平台,展示全方位的项目信息和关注点。

构建在统一集成平台之上,扩展性好,与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合,全面提升企业执行效率。

与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求。

项目管理系统客户价值


不仅是项目管理部、项目经理的管理工具,也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。

公司高层:轻松掌握企业所有项目的状态、风险与资源约束,合理调配资源支持高层决策。

项目管理:为项目管理过程标准化提供支持,动态监控组所有项目的状态、加强对项目的总体控制。

项目经理:全面掌握项目状态、计划、风险和问题,跟踪、控制、协调轻松有效。

项目成员:了解项目组其他成员的工作状况及自己相关的工作进度,沟通、交流、汇报更方便有效。

财务经理:随时了解项目成本费用及各项财务数据,方便对项目进行财务分析。